جموںو کشمیر میںنوجوانوں کے ساتھ ناانصافی اور عوامی مینڈیٹ کا سوال
حال و احوال
احمد ایاز
جموں و کشمیر آج ایک نازک سماجی و معاشی دوراہے پر کھڑا ہے۔ یہاں بے روزگاری خاص طور پر تعلیم یافتہ نوجوانوں میں ایک سنجیدہ بحران کی شکل اختیار کر چکی ہے۔ یہ مسئلہ محض روزگار کی کمی تک محدود نہیں رہا بلکہ ایک ہمہ جہت سماجی اور نفسیاتی چیلنج بن گیا ہے جو نوجوانوں کے اعتماد، ان کے مستقبل اور ریاستی نظام پر ان کے یقین سے جڑا ہوا ہے۔ ایسے حالات میں جب نوجوان برسوں تعلیم حاصل کرنے، مقابلہ جاتی امتحانات کی تیاری کرنے اور سرکاری بھرتیوں کے انتظار میں اپنی جوانی کے قیمتی سال ضائع کر دیتے ہیں، ریٹائرڈ ملازمین کی بار بار تقرریاں نہ صرف انہیں مایوسی اور اضطراب کا شکار کرتی ہیں بلکہ انہیں ایک گہری سماجی ناانصافی کا احساس بھی دلاتی ہیں۔
بے روزگاری:خاموش مگر بڑھتا ہوا بحران!
جموں و کشمیر میں بے روزگاری کی شرح مسلسل قومی اوسط سے زیادہ رہی ہے اور اس کا سب سے زیادہ بوجھ نوجوان طبقے پر پڑ رہا ہے۔ اعلیٰ تعلیم یافتہ افراد،انجینئر، پوسٹ گریجویٹس، پی ایچ ڈی اسکالرز اور پیشہ ورانہ مہارت رکھنے والے افراد—آج بھی روزگار کی تلاش میں ناکام رہتے ہیں۔ سرکاری بھرتیوں کے عمل کی سست روی، بار بار تاخیر، امتحانات کی منسوخی، نتائج میں غیر ضروری تاخیر، بھرتی ایجنسیوں کی غیر شفافیت اور معیار پر سوالات نے نوجوانوں کے اعتماد کو بری طرح متاثر کیا ہے۔
ایک نوجوان جو برسوں تک ایک امتحان کی تیاری کرتا ہے، جب اسے بار بار نظامی ناکامیوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو وہ مایوسی، غصہ اور احساسِ بیگانگی کا شکار ہو جاتا ہے۔ یہ بیگانگی صرف فرد تک محدود نہیں رہتی بلکہ ایک اجتماعی مسئلے کی شکل اختیار کر جاتی ہے۔
بے روزگاری: صرف معاشی مسئلہ نہیں!
یہ سمجھنا ایک سنگین غلطی ہوگی کہ بے روزگاری محض ایک معاشی مسئلہ ہے۔ درحقیقت، یہ ایک سماجی بحران ہے جو خاندانوں، سماجی ڈھانچے اور مجموعی استحکام کو متاثر کرتا ہے۔ بے روزگار نوجوان مالی مشکلات کے ساتھ ساتھ سماجی دباؤ، ذہنی تناؤ اور مسلسل ناکامی کے احساس سے دوچار رہتے ہیں۔
جموں و کشمیر جیسے حساس خطے میں، جہاں نوجوان پہلے ہی سیاسی بے یقینی، طویل تنازعات اور محدود مواقع کے ماحول میں پروان چڑھے ہوں، بے روزگاری کے اثرات کہیں زیادہ شدید اور دیرپا ہوتے ہیں۔ جب نوجوان خود کو نظام سے الگ اور نظرانداز محسوس کرتے ہیں تو یہ احساس پورے سماج کے لیے خطرے کی گھنٹی بن جاتا ہے۔ سماجی بیگانگی، اگر بروقت حل نہ کی جائے تو اعتماد کی کمی اور طویل مدتی عدم استحکام کا سبب بن سکتی ہے۔
سبکدوش ملازمین کی بار بار تقرریاں:متنازع رجحان!
ایسے نازک حالات میں جب نوجوان روزگار کے مواقع کے لیے انتظار میں ہیں، مختلف محکموں اور اعلیٰ عہدوں پر ریٹائرڈ افسران کی بار بار تقرریاں ایک گہرا سوالیہ نشان بن جاتی ہیں۔ حالیہ برسوں میں ریٹائرڈ افسران کو بطور مشیر، او ایس ڈی (OSD)، کنسلٹنٹ یا خصوصی افسر تعینات کرنے کا رجحان بڑھا ہے۔ڈاکٹر مشتاق احمد رادر کی سابقہ تقرری ہو یا حالیہ طور پر اسپیکر کے او ایس ڈی کے طور پر بشیر احمد کی تعیناتی، یہ فیصلے صرف انتظامی نہیں بلکہ علامتی نوعیت کے بھی ہیں۔ یہ نوجوانوں کو یہ پیغام دیتے ہیں کہ نظام نئی صلاحیتوں، نوجوان توانائی اور تازہ خیالات پر بھروسہ کرنے کی بجائے پرانے چہروں کو ترجیح دیتا ہے۔
تجربہ بمقابلہ موقع:اصل سوال
تجربے کی اہمیت سے انکار نہیں کیا جا سکتا۔ تجربہ کسی بھی ادارے کے لیے قیمتی اثاثہ ہوتا ہے۔ تاہم اصل سوال یہ ہے کہ کیا تجربے کے نام پر نوجوانوں کے مواقع قربان کیے جا سکتے ہیں؟جب ایک ریٹائرڈ افسر دوبارہ کسی اہم عہدے پر فائز ہوتا ہے تو ایک اہل اور محنتی نوجوان کا راستہ بند ہو جاتا ہے جو طویل مدت تک ادارے کی خدمت کر سکتا ہے اور موجودہ چیلنجز کے مطابق زیادہ لچکدار ثابت ہو سکتا ہے۔ اس عمل سے ادارے کی ترقی رک جاتی ہے اور قیادت اور نئے خیالات کے لیے جگہ محدود ہو جاتی ہے۔
عوامی مینڈیٹ اور حکومتی ترجیحات :
جمہوریت میں عوام حکومتوں کو مینڈیٹ اس لیے دیتے ہیں کہ وہ عوامی مسائل حل کریں، روزگار کے مواقع فراہم کریں، انصاف قائم رکھیں اور مستقبل کی نسلوں کو بااختیار بنائیں۔ نوجوان کسی بھی معاشرے کا سب سے قیمتی اثاثہ اور مستقبل ہیں۔ ان کی نظراندازی درحقیقت مستقبل کی نظراندازی کے مترادف ہے۔جب عوام دیکھتے ہیں کہ ہزاروں خالی اسامیاں ہونے کے باوجود بھرتی کا عمل سست ہے، لیکن ریٹائرڈ افراد کے لیے فوری تقرریاں کی جاتی ہیں، تو سوال پیدا ہوتا ہے کہ کیا عوامی مینڈیٹ واقعی صحیح سمت میں استعمال ہو رہا ہے؟ ایسے فیصلے جمہوری اعتماد کو کمزور کرتے ہیں اور یہ تاثر دیتے ہیں کہ حکومت محدود طبقے کی سہولت کو ترجیح دیتی ہے۔
نوجوانوں کا احساسِ محرومی اور اس کے اثرات:
نوجوانوں میں بڑھتا ہوا احساسِ محرومی ایک خطرناک رجحان ہے۔ جب نوجوان محسوس کرتے ہیں کہ ان کی محنت، تعلیم اور قابلیت کی کوئی قدر نہیں، تو بدظنی اور مایوسی جنم لیتی ہے۔ یہ بدظنی صرف فرد تک محدود نہیں رہتی بلکہ اجتماعی سطح پر ناراضگی اور بیگانگی کی شکل اختیار کر جاتی ہے۔ یہ ناراضگی ہجرت، ذہنی دباؤ، یا سماجی بے چینی کی صورت اختیار کر سکتی ہے۔ جموں و کشمیر جیسے خطے میں، جہاں سماجی استحکام پہلے ہی نازک توازن پر قائم ہے، یہ نتائج سنگین اور دیرپا ہو سکتے ہیں۔
نوجوان:مسئلہ نہیں، حل
جموں و کشمیر کے نوجوان کسی مسئلے کا حصہ نہیںبلکہ وہ خود مسئلے کا حل ہیں۔ یہ نوجوان صلاحیت، توانائی، تخلیقی سوچ اور جدید تقاضوں کے مطابق علم رکھتے ہیں۔ اگر انہیں مناسب مواقع فراہم کیے جائیں تو وہ نہ صرف انتظامیہ بلکہ معیشت، تعلیم، صحت، ٹیکنالوجی اور سماجی ترقی میں نمایاں کردار ادا کر سکتے ہیں۔دنیا بھر کی مثالیں واضح کرتی ہیں کہ جن معاشروں نے نوجوانوں کو قیادت اور فیصلہ سازی میں شامل کیا، وہی معاشرے ترقی کی راہ پر ہوئے۔ جبکہ جن معاشروں نے نوجوانوں کو مسلسل نظرانداز کیا، وہاں جمود، زوال اور بے اعتمادی نے جنم لیا۔
پالیسی سطح پر اصلاحات کی ضرورت:
وقت کی ضرورت ہے کہ حکومت اور پالیسی ساز اس مسئلے کو سنجیدگی سے لیں۔ محض عارضی یا نمائشی اقدامات کافی نہیں۔ بنیادی اقدامات درج ذیل ہونے چاہئیں:
ریٹائرڈ ملازمین کی تقرری کو صرف غیر معمولی حالات تک محدود کیا جائے۔ایسے تقرریوں کے لیے واضح، شفاف اور وقت کی پابند پالیسی بنائی جائے۔سرکاری بھرتیوں کا عمل بروقت، شفاف اور قابل اعتماد بنایا جائے۔نوجوانوں کے لیے مشاورتی، انتظامی اور فیصلہ ساز کردار تخلیق کیے جائیں۔میرٹ، اہلیت اور کارکردگی کو واحد معیار بنایا جائے، نہ کہ قربت اور مانوسیت۔
نتیجہ:اعتماد کی بحالی وقت کی ضرورت:
جموں و کشمیر میں بڑھتی ہوئی بے روزگاری اور ریٹائرڈ ملازمین کی بار بار تقرریاں محض انتظامی مسائل نہیں بلکہ یہ نوجوانوں کے مستقبل، سماجی استحکام اور عوامی اعتماد سے جڑا ایک بنیادی مسئلہ ہیں۔اگر حکومت واقعی نوجوانوں کے ساتھ کھڑی ہے، تو یہ عزم صرف بیانات میں نہیں بلکہ پالیسیوں اور عملی اقدامات میں بھی ظاہر ہونا چاہیے۔ نوجوان خیرات نہیں چاہتے، بلکہ انہیں مواقع چاہیے،برابر، منصفانہ اور باعزت مواقع۔ایک ذمہ دار، جوابدہ اور عوامی حکومت کے لیے اس مطالبے کو نظرانداز کرنا نہ صرف غیر معقول بلکہ غیر جواز پذیر بھی ہے۔
[email protected]
