ہماری قوم کو مضبوط اور ہمہ وقت تیار رہنا ہے، اور ہم یہی کر رہے ہیں:وزیراعظم نریندر مودی
سوال:پچھلے مہینے یا اس سے کچھ زیادہ عرصے میں، ہندوستان کے عالمی تعامل میں تجارتی سودوں میں تیزی سے اضافہ دیکھنے میں آیا ہے۔ مرکزی نکات یورپی یونین کے ساتھ تجارتی معاہدہ اور امریکہ کے ساتھ ٹیرف کی پیش رفت ہیں۔ یہ ہندوستان کی ترقی اور معیشت کی رفتار کو کیسے بدلیں گے؟
جواب:ہندوستان کے عالمی تعامل اور انضمام میں پچھلے کچھ برسوں میں تیزی سے اضافہ دیکھنے میں آیا ہے۔ یہ تجارتی معاہدے حال ہی میں ہوئے ہوں گے، لیکن یہ زیادہ مسابقتی گھریلو صنعت، ایک پراعتماد نقطہ نظر اور کھلے نقطہ نظر کا نتیجہ ہیں۔ یہ آج کی دنیا میں نایاب خصوصیات ہیں۔
اس سے پہلے کہ ہم حالیہ برسوں میں ہندوستان کے کامیاب تجارتی معاہدوں کی بات کریں، یہ یاد کرنا ضروری ہے کہ ہم صرف ایک دہائی قبل کہاں کھڑے تھے۔ یو پی اے حکومت کے برسوں کے دوران، انہوں نے کچھ تجارتی سودے حاصل کرنے کی کوشش کی۔ پھر بھی سفر غیر یقینی اور متضاد کی طرف سے نشان زد کیا گیا تھا۔بڑی حد تک اس لیے کہ ان کی معاشی بدانتظامی نے بھارت کو اعتماد کی پوزیشن سے مذاکرات کرنے سے قاصر چھوڑ دیا، اس لیے انھوں نے مذاکرات کو کسی نتیجے تک پہنچانے کا ماحول نہیں بنایا۔ مذاکرات شروع ہوتے اور پھر ٹوٹ جاتے۔ آخر میں، طویل مذاکرات کے باوجود، بہت کم حقیقی مادہ حاصل کیا گیا تھا۔
لیکن ہمارے آنے کے بعد، ہم نے اپنی پالیسی پر مبنی طرز حکمرانی کے ذریعے معاشی بحالی کی قیادت کی، اپنی اقتصادی بنیادوں کو مضبوط کیا اور قواعد پر مبنی نظام بنایا۔ جب ہم نے سیاسی استحکام، پالیسی کی پیش گوئی اور اصلاحات پر مبنی نقطہ نظر کو یقینی بنایا تو دنیا ہندوستان میں سرمایہ کاری کرنا چاہتی تھی۔
ہماری اصلاحات نے ہمارے مینوفیکچرنگ اور سروس دونوں شعبوں میں مدد کی اور ہمارے MSMEs کے درمیان پیداواریت اور مسابقت کی حوصلہ افزائی کی۔ ایک پراعتماد، مسابقتی اور تیزی سے ترقی کرنے والی معیشت کے طور پر، بہت سی اقوام نے ہمارے ساتھ تجارتی معاہدوں کی پیروی کے فوائد دیکھے۔
پہلے کے نقطہ نظر اور ہمارے درمیان فرق کو سمجھنے کیلئے، یورپی یونین تجارتی معاہدے پر غور کریں۔ پچھلی حکومت کے دور میں بھی اس پر بات ہوئی اور مذاکرات ہوئے۔ لیکن یہ ہماری حکومت تھی جس نے بالآخر ہماری معیشتوں کیلئے جیت کے معاہدے پر مہر ثبت کی۔
گزشتہ چند برسوںمیں، ہم نے آزاد تجارتی معاہدوں کا ایک سٹریٹجک اور بامقصد نیٹ ورک بنایا ہے۔ اب ہمارے پاس 38شراکت دار ممالک کے ساتھ آزاد تجارتی معاہدے ہیں، جو ہندوستان کی تجارتی تاریخ میں ایک بے مثال سنگ میل ہے۔ ان تجارتی معاہدوں کی ایک قابل ذکر خصوصیت یہ ہے کہ یہ براعظموں پر محیط ہیں اور ان میں مختلف معاشی طاقت والے ممالک شامل ہیں۔ اس سے ہمارے مینوفیکچرروں اور پروڈیوسروں کو کافی تنوع اور گہرائی ملتی ہے کہ وہ ہماری مصنوعات کو کئی بازاروں میں فروخت کر سکیں۔
ان آزاد تجارتی معاہدوںنے بڑی معیشتوں کی منڈیوں کو ہندوستان کی تیار کردہ مصنوعات کیلئے کھول دیا ہے۔ مثال کے طور پر، انڈیا-برطانیہ آزاد تجارتی معاہدہ اور انڈیا-یورپی یونین آزاد تجارتی معاہدہ ان ممالک کو ہماری 99فیصدبرآمدات پر ٹیرف ختم کر دے گا۔ ان ممالک کے ساتھ آزاد تجارتی معاہدے پر دستخط کے بعد سے آسٹریلیا اور متحدہ عرب امارات دونوں کے ساتھ تجارتی سامان کی تجارت دوگنی ہو گئی ہے۔
ہمارا سروس سیکٹر اور اس کے پیشہ ور افراد دنیا بھر میں مشہور ہیں۔ انہوں نے پہلے ہی ہندوستان کو مختلف ڈومینز میں عالمی قابلیت کے مراکز کا مرکز بنا دیا ہے۔ ان تجارتی معاہدوں نے ہمارے شراکت دار ممالک میں زیادہ ریگولیٹری یقینی، باہمی طور پر فائدہ مند فریم ورک اور زیادہ نقل و حرکت کے ساتھ اپنے مواقع کو مزید فروغ دیا ہے۔
ہمارا مینوفیکچرنگ سیکٹر پچھلے کچھ برسوںمیں بہت بڑی ترقی کر رہا ہے اور یہ تجارتی معاہدے ہندوستان اور ہندوستانی مصنوعات کو عالمی سپلائی چین میں مزید گہرائی سے ضم کرنے میں مدد کریں گے۔ وہ ہندوستانی پروڈیوسروں اور مینوفیکچرروں کو بہتر منافع دیں گے اور ہمارے لوگوں کی خوشحالی بڑھانے میں بھی اپنا حصہ ڈالیں گے۔
پچھلے کچھ برسوںکے تجارتی معاہدے ہمارے مینوفیکچرنگ اور سروس دونوں شعبوں کیلئے ایک تاریخی اور مناسب وقت پر آئے ہیں۔ وہ ہمارے نوجوانوں کیلئے بہت زیادہ مواقع پیدا کر رہے ہیں۔ مجھے یقین ہے کہ وہ ہمارے سامان اور خدمات کے معیار اور مسابقت کے ساتھ دنیا پر اثر ڈالیں گے۔ ایک بار جب ہمارے نوجوان ہمارے ساتھی ممالک کے عام لوگوں کے ذہنوں پر اثر ڈالیں تو پیچھے مڑ کر نہیں دیکھنا پڑے گا۔
یہ تجارتی معاہدے صرف ٹیرف میں کمی کی وجہ سے نہیں بلکہ سپلائی چین کے انضمام اور ترقی یافتہ معیشتوں میں مارکیٹ تک رسائی کی وجہ سے اہم ہیں۔ وہ آہستہ آہستہ مینوفیکچرنگ ٹیرف کو آزاد کرتے ہیں، خدمات کے انضمام کو گہرا کرتے ہیں اور محنت کش برآمدات جیسے کہ ٹیکسٹائل، جوتے، الیکٹرانکس اور انجینئرنگ کے سامان کیلئے نئی راہیں پیدا کرتے ہیں۔ اس لحاظ سے، وہ صرف سرخی کے تجارتی نمبروں کو بڑھانے کے بجائے ساختی تبدیلی کی حمایت کرتے ہیں۔
یہ آزاد تجارتی معاہدےبیرونی وعدوں کے مطابق ملکی اصلاحات کو بھی سہارا دیتے ہیں۔ وہ برآمدی مواقع کو وسیع کرتے ہیں، حریفوں کی نسبت ٹیرف کے نقصانات کو کم کرتے ہیں، اور ہندوستانی فرموں کو عالمی ویلیو چینز میں مزید گہرائی سے ضم کرتے ہیں۔ وہ 2047تک وکست بھارت کے طویل مدتی وژن کے ساتھ منسلک، ایک زیادہ کھلی، پر اعتماد اور عالمی سطح پر مصروف معیشت بننے کی طرف ہندوستان کی منتقلی کو تقویت دیتے ہیں۔
سوال:حالیہ تجارتی معاہدوں میں، MSMEs کو نمایاں جگہ ملی ،جو ہم نے پہلے نہیں دیکھا تھا۔ کیا یہ بڑھتی ہوئی توجہ ہندوستانی MSMEs کے درمیان مضبوط برآمدی مسابقت کی عکاسی کرتی ہے، یا یہ چھوٹی فرموں کو عالمی ویلیو چینز میں ضم کرنے کیلئے مزید جان بوجھ کر پالیسی میں تبدیلی کا اشارہ دیتی ہے؟
جواب: ہم ان تاریخی تجارتی سودوں میں مضبوطی کی پوزیشن سے داخل ہو رہے ہیں۔ میڈ ان انڈیا کے وژن نے ہمارے MSMEs کو نئے اعتماد اور جوش سے بھر دیا ہے۔ ایک ایسے ملک کے طور پر جو مختلف تجارتی معاہدوں کا حصہ ہے، ہندوستانی مصنوعات اور خدمات کو عالمی سطح پر مسابقتی بنانا بہت ضروری ہے۔ ’زیرو ڈیفیکٹ، زیرو ایفیکٹ‘ پر ہمارا موقف نوجوانوں، سٹارٹ اپس اور چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباروں کے ساتھ گہرائی سے گونج رہا ہے۔
تجارتی مسابقت صرف ٹیرف کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ لیکویڈیٹی، سرٹیفیکیشن، ٹیکنالوجی کو اپنانے اور عالمی معیارات کی تعمیل کے بارے میں ہے۔ ہمارےآزاد تجارتی معاہدوںکو ٹیکسٹائل، چمڑے، پراسیسڈ فوڈ، انجینئرنگ کے سامان، کیمیکل، دستکاری اور جواہرات اور زیورات جیسے شعبوں میں غیر ٹیرف رکاوٹوں کو کم کرنے اور MSMEs کیلئے مارکیٹ تک رسائی کو بڑھانے کیلئے ڈیزائن کیا گیا ہے۔
مقصد واضح ہے کہ MSMEs کو مضافاتی سپلائروں سے آگے بڑھنا چاہیے۔ انہیں تکنیکی طور پر اپ گریڈ کیا جانا چاہیے، عالمی سطح پر مربوط اور برآمد پر مبنی کاروباری ادارے جو عالمی ویلیو چینز میں ہندوستان کی شرکت کی ریڑھ کی ہڈی کی حیثیت رکھتے ہیں۔
بہت سے عالمی برانڈز، سمارٹ فونز اور ایوی ایشن جیسے متنوع شعبوں میں، ہندوستانی MSMEs کو اپنی ویلیو چینز میں ضم کر چکے ہیں۔ ہندوستان کے حالیہ تجارتی معاہدوں میں MSMEs کی بڑھتی ہوئی اہمیت ہندوستانی چھوٹے کاروباروں کی بہتر مسابقت اور انہیں عالمی ویلیو چینز میں ضم کرنے کیلئے واضح پالیسی کی تبدیلی دونوں کی عکاسی کرتی ہے۔
ہم نے آسٹریلیا، نیوزی لینڈ، برطانیہ، یورپی یونین اور امریکہ کے ساتھ جو معاہدوں پر دستخط کیے ہیں، ان کے ذریعے ہم نے اپنے MSMEs کیلئے رسائی کھول دی ہے، خاص طور پر محنت کش شعبوں میں، ان ممالک کو برآمد کرنے کیلئے جو تقریباً صفر ٹیرف یا ٹیرف دیگر برآمد کرنے والے ممالک کے مقابلے بہت کم ہیں۔ اس سے ہمارے MSMEs کو ٹیکسٹائل، چمڑے، جوتے، انجینئرنگ کے سامان، پروسیسڈ فوڈ، کیمیکل، دستکاری، جواہرات اور زیورات میں فائدہ ہوگا۔
یہ معاہدے نہ صرف تجارتی حجم بڑھانے کیلئے بنائے گئے ہیں بلکہ ہندوستانی MSMEs کو عالمی منڈیوں میں شامل کرنے کیلئے بنائے گئے ہیں۔ مزید برآں، ہمارےآزاد تجارتی معاہدے آر اینڈ بی کیلئے فنڈز کو غیر مقفل کرنے، MSMEs کیلئے جانچ اور سرٹیفیکیشن، اور ان کی ماحولیاتی پائیداری میں مدد کرتے ہیں۔
یہ اقدامات ہندوستان کو ایک قابل اعتماد پارٹنر کے طور پر اور ہندوستانی MSMEs کو قابل اعتماد سپلائرز کے طور پر قائم کرتے ہیں۔ تو، جواب دونوں ہے،ہندوستانی MSMEs پہلے سے زیادہ برآمد کیلئے تیار ہیں، اور ہندوستان کی تجارتی پالیسی اب جان بوجھ کر MSMEs کو عالمی انضمام کے مرکز میں رکھتی ہے۔ یہ آزاد تجارتی معاہدے اس بات کو یقینی بنانے کیلئے آلے ہیں کہ ہمارے نوجوان نہ صرف مقامی مارکیٹ میں سپلائی کرنے والے ہیں بلکہ عالمی تجارت اور نمو میں فعال حصہ دار ہیں۔ میکرو سطح پر، یہ وِکِسِت بھارت 2047کی طرف ہمارے تیز رفتار مارچ میں شعوری پالیسی کے انتخاب ہیں۔
ساتھ ہی، ہم MSMEs کو مقامی طور پر مضبوط بنانے کیلئے مسلسل کوششیں کر رہے ہیں۔ اکنامک سروے مائیکرو اور سمال انٹرپرائزز کیلئے بینک کریڈٹ میں مضبوط اضافے کے رجحان اور پورے مالیاتی نظام میں اثاثوں کے معیار میں مسلسل بہتری کو نمایاں کرتا ہے۔ اس سال کے بجٹ میں، ہم نے MSMEs کو درپیش سب سے زیادہ مستقل رکاوٹوں میں سے ایک کو حل کیا ہے،سستی ورکنگ کیپیٹل تک رسائی۔ کلیدی اقدامات میں کریڈٹ گارنٹی کوریج کو بڑھانا، TREDS پلیٹ فارمز کے ذریعے قابلِ وصول فنانسنگ کو مضبوط بنانا، ورکنگ کیپٹل کی رکاوٹوں کو کم کرنے کیلئے جی ایس ٹی کے عمل کو معقول بنانا، اور بینکنگ سسٹم کے اندر MSME قرضے کی ترجیح کو جاری رکھنا شامل ہیں۔ پبلک سیکٹر کے بینکوں نے چھوٹی فرموں کو فنانس کے بہاؤ کو آسان بنانے کیلئے بہتر کریڈٹ اسیسمنٹ فریم ورک بھی متعارف کرایا ہے۔
سوال:حکومت نے حال ہی میں 2026-27کا مرکزی بجٹ پارلیمنٹ میں پیش کیا۔ حکومت کی جانب سے سرمائے کے اخراجات پر زور اس سال بھی جاری ہے۔ اس سال کے بجٹ میں آپ کی حکومت نے چند حکمت عملی کے انتخاب کیا ہیں؟
جواب :ایک طویل عرصے سے، اعلیٰ معیار کے بنیادی ڈھانچے کو نظر انداز کیا گیا تھا، جو لوگوں اور ہندوستانی کاروباروں کیلئے ایک چیلنج تھا۔ٹوٹے پھوٹے اور فرسودہ انفراسٹرکچر کی ایسی قوم میں کوئی جگہ نہیں ہے جو وکست بھارت بنانے کی خواہش رکھتی ہو۔لہٰذا، ہم نے اپنی رفتار، پیمانے اور موجودہ بنیادی ڈھانچے کو اپ گریڈ کرتے ہوئے اگلی نسل کے بنیادی ڈھانچے کی تخلیق پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے اس شعبے میں انقلاب برپا کیا۔ پچھلی دہائی یا اس کے بعد، ہندوستان نے ہماری تاریخ میں بنیادی ڈھانچے کی تعمیر کی شاید سب سے وسیع کوشش دیکھی ہے، معیار پر بے مثال زور! اس کا سب سے اہم پہلو یہ رہا ہے کہ ہم نے مستقبل کو ذہن میں رکھتے ہوئے انفراسٹرکچر بنایا ہے۔
ایک ایسے وقت میں جب ہندوستان ہزاروں طیاروں کے آرڈر دے رہا ہے، ہوائی اڈوں کی تعداد دوگنی ہو گئی ہے۔ایک ایسے وقت میں جب ہندوستان تیزی سے شہری بن رہا ہے، میٹرو خدمات والے شہروں کی تعداد چار گنا سے زیادہ ہو گئی ہے۔ایسے وقت میں جب دیہی امنگیں بڑھ رہی ہیں، دیہی سڑکیں اور انٹرنیٹ کنیکٹیویٹی تیزی سے پھیل رہی ہے۔ایک ایسے وقت میں جب تقریباً 38 ممالک کے ساتھ تجارتی معاہدے طے پا چکے ہیں اور تجارتی حجم بڑے پیمانے پر بڑھنے کیلئے تیار ہے، ہم نے اپنے مال بردار راہداریوں، بندرگاہوں اور ساحلی رابطوں کی تبدیلی کی توسیع میں سرمایہ کاری کی ہے۔
اقتصادی سروے نے اس بات پر زور دیا ہے کہ سرمائے کی جمع کاری، مزدوروں کی رسم سازی، اور ڈیجیٹل پبلک انفراسٹرکچر نے مل کر ہندوستان کی ممکنہ ترقی کی شرح کو 7فیصد تک بڑھا دیا ہے۔حالیہ بجٹ ہمارے طرز حکمرانی اور ترجیحات کا بہترین عکاس ہے۔
پیداواری اخراجات ہماری حکومت کی پہچان رہی ہے۔ زیادہ سرمائے کے اخراجات بنیادی ڈھانچے اور سرمایہ کاری پر ہماری توجہ کی عکاسی کرتے ہیں، جو طویل مدتی ترقی کیلئے مضبوط انجن ہیں۔ اگلے مالی سال (2026-27) کیلئے، ہمارا مجموعی سرمایہ خرچ تقریباً 12.2لاکھ کروڑروپے ہے۔ اس کو تناظر میں رکھنے کیلئے، یہ 2013کے مقابلے میں 5گنا اضافے کی نمائندگی کرتا ہے۔ یہ ایسے اثاثوں میں سرمایہ کاری کرنے کیلئے شعوری حکمت عملی کے انتخاب کی عکاسی کرتا ہے جو قلیل مدتی پاپولزم کی بجائے پیداواری صلاحیت، ملازمتیں، اور مستقبل کی معاشی صلاحیت پیدا کرتے ہیں۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ ہماری توجہ لوگوں کے معیارِ زندگی کو بہتر بنانے، ہمارے نوجوانوں کیلئے روزگار کے مواقع پیدا کرنے اور ملک کی ترقی کو وکِست بھارت کی طرف بڑھانا ہے۔
ہم نےتیز رفتار کنیکٹیویٹی، مال برداری کی گنجائش اور مسافروں کی حفاظت پر ترجیح کے ساتھ، ہندوستانی ریلوے کیلئے 3 لاکھ کروڑ روپےکی سرمایہ کاری ریکارڈ کی ہے۔ بھارت کے بڑے شہروں کو جوڑنے کیلئے سات نئے ہائی سپیڈ ریل کوریڈور تیار کیے جانے کی تجویز ہے، جن میں ساؤتھ ہائی سپیڈ ڈائمنڈ کوریڈور بھی شامل ہے، جس سے کرناٹک، تلنگانہ، آندھرا پردیش، تامل ناڈو، کیرالہ اور پڈوچیری کو کافی فائدہ پہنچے گا۔ساتھ ہی، مسافروں کے راستوں کو کم کرنے اور صنعت کیلئے لاجسٹکس کے اخراجات کو کم کرنے کیلئے وقف فریٹ کوریڈورز کو بڑھایا جا رہا ہے۔
سڑکوں کے محاذ پر، ایک دہائی پہلے کے مقابلے میں قومی شاہراہوں کیلئے مختص رقم میں تقریباً 500فیصد اضافہ ہوا ہے۔اس کے ساتھ ساتھ، ہم سن رائز شعبوں میں سرمایہ کاری کر رہے ہیں، بشمول بائیو فارما شکتی مشن،انڈیا سیمی کنڈکٹر مشن، الیکٹرانکس اجزاء مینوفیکچرنگ سکیم،ریئر ارتھ کوریڈوراور کیمیکل پارکس۔ یہ ہندوستان کے مستقبل کو مضبوط بناتے ہوئے ملازمتوں اور سرمایہ کاری کو ایک نئی تحریک فراہم کریں گے۔
اس بجٹ کی ایک اہم خصوصیت اعتماد پر مبنی طرز حکمرانی پر ہمارا مسلسل زور ہے۔ تمام شعبوں، وزارتوں اور عمل میں، ہم بڑے پیمانے پر کاغذی کارروائی کو کم کر رہے ہیں، جرائم کو مجرمانہ قرار دے رہے ہیں، اور تعمیل کی ضروریات کو کم کر رہے ہیں۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ ہم ریاست کو ایک قابل بنانے والے کے طور پر تصور کرتے ہیں، اور ہم شہریوں پر بھروسہ کرتے ہیں۔ اس کا لوگوں کی زندگیوں پر عام بجٹ کی تعداد سے کہیں زیادہ گہرا اثر پڑے گا۔
سوال:اس سال کا بجٹ ’’بہی کھاتہ ‘‘ دستاویز نہیں تھا۔ یہ ہندوستان کے مستقبل کیلئے ایک وژن بیان کی طرح ہے، جو ہماری معیشت کو مضبوط بنانے پر مرکوز ہے۔ کیوں، خاص طور پر اب؟ کیا آپ نے یہ طے کر لیا ہے کہ بھارت اب ترقی کے اگلے مرحلے میں 2047تک وکست بھارت کیلئے چاند کی طرف جانے کیلئے تیار ہے؟ کیا یہ اب یا کبھی نہیں کی صورتحال تھی؟
جواب:سب سے پہلے تو میں احترام کے ساتھ یہ کہوں گا کہ ہمارا کوئی بھی بجٹ رن آف دی مل ’’بہی کھاتہ‘‘ دستاویزات بنانے کے رویہ کے ساتھ نہیں بنایا گیا۔ کیونکہ یہ ہمارا طریقہ نہیں ہے۔یہ میرے لیے فخر کی بات ہے کہ عوام کی مہربانیاں میرے ساتھ ایک طویل عرصے سے ہیں اور میں نے 25سال تک سربراہ حکومت کے طور پر پہلے ریاستی سطح پر اور اب قومی سطح پر خدمات انجام دیں۔ اگر کوئی گزشتہ 25برسوں میں میرے نقطہ نظر کو قریب سے دیکھتا ہے، تو یہ واضح ہو جاتا ہے کہ ہمارا کام ٹکڑوںمیں نہیں ہوتا ہے۔ ایک وسیع تر حکمت عملی، ایک لائحہ عمل اور ایک موثر نفاذ ہے جو ’پوری قوم‘ کی سوچ، مقصد کے تسلسل اور ایک طویل المدتی وژن کی عکاسی کرتا ہے، جو قدم بہ قدم، سال بہ سال بتدریج سامنے آتا ہے۔
2014 کے بعد سے، قوم بجٹ کو اعداد و شمار، حقائق، یا ایڈہاک اعلانات سے کہیں زیادہ کے طور پر دیکھ رہی ہے۔ ہر بجٹ میں ارادے، ایک واضح روڈ میپ، اور اعمال کا ایک سلسلہ ہوتا ہے، ہر ایک میں ان کے حصول کیلئے مقررہ ٹائم لائنز ہوتے ہیں۔ پھر ہم عملدرآمد پر توجہ دیتے ہیں، اور اگلے بجٹ میں، اسے اگلے منطقی قدم پر لے جایا جاتا ہے۔ان برسوںمیں، ہم نے سابقہ انتظامیہ کے پیچھے رہ جانے والے ساختی خلاء کو دور کیا ہے، جرات مندانہ ساختی اصلاحات کی ہیں، غریبوں کیلئے وسیع مواقع فراہم کیے ہیں، اپنے نوجوانوں کو بااختیار بنایا ہے، خواتین کے کردار کو مضبوط کیا ہے اور ہمارے کسانوں کیلئے وقار اور تحفظ کو یقینی بنایا ہے۔
اس کے ساتھ، ہم نے ایک جامع، ٹیک پر مبنی لیکن انسانی بنیادوں پر مبنی فلاحی فن تعمیر کو تعینات کیا جو آخری میل تک پہنچتا ہے اور کسی کو پیچھے نہیں چھوڑتا ہے۔ہر مرحلے پر، رہنمائی کا مرکز قوم کی تعمیر، معیشت کو مضبوط کرنا اور وکست بھارت کی بنیادیں رکھنا رہا ہے۔
یہ بجٹ اس سفر میں اگلے درجے کی نمائندگی کرتا ہے، جو ہماری ’ریفارم ایکسپریس‘ کو رفتار فراہم کرتا ہے۔ اسے رفتار کو تیز کرنے اور ہمارے نوجوانوں کو تیزی سے بدلتی ہوئی دنیا کے مواقع کیلئے تیار کرنے کیلئے ڈیزائن کیا گیا ہے۔
کچھ سال پہلے، میں نے لال قلعہ کی فصیل سے کہا تھا، ’’یہی وقت ہے، صحیح وقت ہے‘‘۔ ’’اب وقت ہے‘‘ مقصد کا احساس جس کا آپ اشارہ کر رہے ہیں ہمارے اندر ہمیشہ موجود ہے۔ لیکن آج، عجلت کا یہ احساس ایک قومی یقین، پورے معاشرے کا عزم بن گیا ہے۔ہماری قوم میں ایک نیا اعتماد پیدا ہوا ہے۔ ہمارے قومی کردار نے مختلف قسم کے چیلنجز کے وقت بھی اپنے آپ کو ظاہر کیا ہے اور ہم مشکل عالمی حالات میں بھی ترقی کا ایک روشن مقام ہیں۔
ہم وبائی امراض کے بعد کے عالمی نظام میں رہ رہے ہیں جو ہندوستان کیلئے نئے دروازے کھول رہا ہے۔ تجارت اور اختراع میں ہمارے ساتھ شراکت کے خواہشمند ممالک، ہمارے پاس نوجوان اور تیزی سے ہنر مند آبادی ہے۔ اور ہم کم افراط زر اور معاشی استحکام کے ساتھ مضبوط ترقی پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں۔ ہمارے نوجوان میدان، کھیل اور سٹارٹ اپ کی طرح متنوع شعبوں میں لہریں پیدا کر رہے ہیں۔ ہم نے سیاسی استحکام اور اصلاحات پر مبنی پالیسی ماحول کو یقینی بنایا ہے۔ اور ان پیش رفتوں کی وجہ سے لوگ اسے ہندوستان کیلئے ایک تاریخی موقع کے طور پر دیکھ رہے ہیں۔
یہاں تک کہ جب یہ ترقیاں زور پکڑ رہی تھیں، قوم نے تاریخی آزادی کا امرت مہواتسو بھی دیکھا، جس نے لوگوں کو مشن کے احساس سے دوچار کیا۔مزید، رویے کی تبدیلیوں کو دیکھیں جنہوں نے پچھلے کچھ برسوںمیں جڑ پکڑی ہے۔ صفائی ہو یا کوئی اور مسئلہ، لوگ جانتے ہیں کہ ترقی یافتہ قوم کی تعمیر صرف انفراسٹرکچر یا معیشت سے نہیں ہوتی، بلکہ سماجی عادات سے بھی وابستہ ہوتی ہے۔
لہٰذا، یہ ’ابھی یا کبھی نہیں‘ کوئی لمحہ نہیں ہے جو مجبوری سے پیدا ہوا ہے۔ یہ ایک ’ہم تیار ہیں‘ لمحہ ہے جو تیاری اور الہام سے پیدا ہوا ہے۔ یہ بجٹ ترقی یافتہ قوم بننے کی اس خواہش کی عکاسی کرتا ہے۔اس لیے اس بجٹ کو صرف بجٹ 2026کے طور پر نہیں دیکھا جانا چاہیے۔ یہ 21ویں صدی کی دوسری سہ ماہی کا پہلا بجٹ ہے۔ یہ بجٹ 2014سے حاصل ہونے والے فوائد کو مضبوط کرتا ہے اور اگلی سہ ماہی صدی کیلئے رفتار فراہم کرنے کیلئے ان پر استوار کرتا ہے۔ جس طرح 1920کی دہائی میں لیے گئے فیصلوں اور اقدامات نے 1947میں آزادی کی بنیاد ڈالی تھی، اسی طرح اب ہم جو فیصلے لے رہے ہیں وہ 2047تک وکست بھارت کی بنیاد رکھ رہے ہیں۔
سوال:بجٹ کے اعلانات سے ایسا لگتا ہے کہ ہندوستان نے مینوفیکچرنگ سیکٹر جیسے الیکٹرانکس، سیمی کنڈکٹرز، دفاع، کنٹینرز، بائیو فارما اور ٹیکسٹائل پر دگنا اضافہ کیا ہے۔ سابقہ کوششوں کے کیا نتائج برآمد ہوئے؟ آپ کیوں سوچتے ہیں کہ مینوفیکچرنگ خاص طور پر روزگار اور اقتصادی ترقی فراہم کرنے کی صلاحیت رکھتی ہے؟
جواب:یہ بات مشہور ہے کہ صنعت کاری اور شہرکاری کے ساتھ، دیہی اور نیم دیہی علاقوں کے نوجوانوں کی بڑی تعداد شہروں میں جانے اور عالمی سطح پر منسلک صنعتوں میں کام کرنے کی خواہش مند محسوس کرتی ہے۔ صرف مینوفیکچرنگ اور خدمات کا انقلاب ہی ان کی خواہشات کو پورا کر سکتا ہے۔ ہماری حکومت کے آنے سے بہت پہلے ان پر توجہ دی جانی چاہیے تھی، لیکن بدقسمتی سے سابقہ حکومتوں میں اس سمت میں زیادہ کچھ نہیں ہوا۔ لیکن ہم نے انداز بدل دیا ہے۔
مینوفیکچرنگ ہمیشہ سے ہمارےوکست بھارت کے وژن میں مرکزی حیثیت رکھتی ہے۔ کوئی بھی ملک جو بڑے پیمانے پر ترقی کرنا چاہتا ہے اور تیزی سے ترقی کرنا چاہتا ہے صرف ایک صارف رہ کر ایسا نہیں کر سکتا۔ اسے اعلیٰ معیار کی، عالمی سطح پر مسابقتی اشیا کا پروڈیوسر بننا چاہیے۔
اس یقین کی وجہ سے ‘میک ان انڈیا‘ کا آغاز ہوا اور وقت گزرنے کے ساتھ ساتھ پروڈکشن سے منسلک ترغیباتی سکیموں جیسی ٹارگٹڈ مداخلتوں کا آغاز ہوا۔ یہ اقدامات ایسے آلات ہیں جو ہندوستان کی صنعتی بنیاد کو دوبارہ تعمیر کر رہے ہیں، ہمیں عالمی قدر کی زنجیروں میں ضم کر رہے ہیں، اور بڑے پیمانے پر روزگار پیدا کر رہے ہیں۔ ہم عالمی ویلیو چینز کا حصہ بننے کیلئے ضروری مہارتوں کو تیار کرنے میں اپنے نوجوانوں کی مدد کیلئے بھی کام کر رہے ہیں۔
ان کوششوں کے نتائج اب صاف نظر آرہے ہیں۔ حالیہ برسوں میں ہندوستان کی اشیا کی برآمدات نے بار بار پہلے کے ریکارڈ توڑ دیے ہیں۔ ایک ایسا ملک جس نے ایک دہائی قبل اپنے تقریباً تمام موبائل فون درآمد کیے تھے، آج دنیا کا دوسرا سب سے بڑا موبائل فون بنانے والاملک ہے، جس کی برآمدات پیداوار میں نمایاں حصہ رکھتی ہیں۔ درحقیقت، عالمی سطح پر مشہور فون برانڈز ہندوستان میں تیار کیے جا رہے ہیں۔دفاعی مینوفیکچرنگ بڑھ رہی ہے، ہندوستان دواسازی کا ایک قابل اعتماد عالمی سپلائر ہے، اور ہماری الیکٹرانکس مینوفیکچرنگ میں بھی توسیع ہوئی ہے۔ اسی طرح کی ترقی ٹیکسٹائل، انجینئرنگ کے سامان اور کیمیکلز میں بھی دیکھی جا سکتی ہے۔
تبدیلی ان شعبوں میں بھی واضح ہے جنہیں کبھی بہت ہلکے سے لیا جاتا تھا، جیسے کہ کھلونے۔ ہندوستان کچھ عرصہ پہلے کھلونوں کا خالص درآمد کنندہ تھا۔ آج، کھلونوں کی برآمدات میں پچھلی دہائی کے دوران تیزی سے اضافہ ہوا ہے۔
یہ بات سب جانتے ہیں کہ ہندوستان نے ہمارے نوجوان اختراع کاروں کی بدولت ایک سٹارٹ اپ انقلاب دیکھا ہے۔ ہم صرف ایک دہائی میں چند سو سٹارٹ اپس سے 2لاکھ سے زیادہ ہو گئے۔ اکثر، ہم ان کے بارے میں صرف ٹیک سٹارٹ اپس کے طور پر سوچتے ہیں۔ لیکن ان میں سے، مینوفیکچرنگ سے متعلق کئی سٹارٹ اپس ہیں، جو ہمارے نوجوانوں کیلئے روزگار کے پرکشش مواقع پیدا کر رہے ہیں۔
مینوفیکچرنگ میں اس ترقی کے نتیجے میں ہمارے نوجوانوں کیلئے بڑی تعداد میں ملازمتیں پیدا ہوئی ہیں۔ مینوفیکچرنگ ملازمت کی تخلیق کیلئے خاص طور پر اہم ہے کیونکہ یہ مہارت کے میدان میں ملازمتیں پیدا کرتی ہے۔ ہر مینوفیکچرنگ یونٹ معاون صنعتوں، لاجسٹکس اور خدمات کا وسیع تر ماحولیاتی نظام بھی تیار کرتا ہے۔
اس مینوفیکچرنگ کی بحالی کو ثقافتی تبدیلی سے بھی تقویت ملی ہے۔ ہندوستانی مصنوعات خریدنے میں شہریوں میں فخر بڑھ رہا ہے۔ لہذا، پچھلے 10-11 برسوںمیں، ہماری پالیسی، پیداوار، اور عوامی جذبات مینوفیکچرنگ کیلئے حیرت انگیز کام کرنے کیلئے اکٹھے ہوئے ہیں۔
میراثی صنعتی کلسٹرز کیلئے سپورٹ ٹیکسٹائل، ملبوسات، چمڑے اور جوتے، انجینئرنگ کے سامان، کیمیکل اور روایتی دستکاری جیسے شعبوں میں مدد کرے گی۔
فارما سیکٹر ہماری ترقی میں ایک مضبوط شراکت دار رہا ہے۔بائیو فارماپہل اسے مزید فروغ دے گی۔
ہم نے شعوری طور پر ہندوستان کے مینوفیکچرنگ پورٹ فولیو کو روایتی طاقتوں سے آگے بڑھانے کیلئے بھی کام کیا ہے۔ ہم سٹریٹجک اور سن رائز شعبوں میں آگے بڑھ رہے ہیں۔ یہ ضروری ہے کہ ہندوستان ان شعبوں میں درآمدات پر منحصر نہ رہے جو مستقبل کی معیشت کا تعین کریں گے۔ بجٹ 2026اس مینوفیکچرنگ حکمت عملی کو مزید آگے لے جاتا ہے۔ یہ تزویراتی طور پر اہم شعبوں جیسے کہ نادر زمین، سیمی کنڈکٹرز اور کنٹینر مینوفیکچرنگ پر توجہ دیتا ہے۔
ریکارڈ کیپیکس مختص کرنے سے مینوفیکچرنگ سیکٹر کو بھی فائدہ ہوگا۔ایک ساتھ لے کر، بجٹ 2026مینوفیکچرنگ ایکو سسٹم کو مضبوط کرنے، ویلیو ایڈیشن کو وسعت دینے اور مہارت اور پیمانے کیلئے حالات پیدا کرنے کے بارے میں ہے۔ آخری نتیجہ آتم نربھربھارت اور بڑے پیمانے پر روزگار کی تخلیق ہوگا۔تاہم، میں اس موقع کو متحرک نجی کارپوریٹ سیکٹر سے درخواست کرنے کیلئے استعمال کرنا چاہتا ہوں۔ پالیسی صرف فعال فریم ورک تشکیل دے سکتی ہے۔ تبدیلی کے اگلے مرحلے کیلئے نجی شعبے کی جانب سے فیصلہ کن ردعمل کی ضرورت ہے۔
ہندوستانی فرموں کو تحقیق اور ترقی میں زیادہ جارحانہ انداز میں سرمایہ کاری کرنی چاہیے، فرنٹیئر ٹیکنالوجیز کو اپنانا چاہیے، سپلائی چین کی صلاحیتوں کو گہرا کرنا چاہیے اور محفوظ مارجن کے بجائے معیار اور پیداواری صلاحیت پر مقابلہ کرنا چاہیے۔ مراعات اور ٹیرف کی ترجیحات ترقی کو متحرک کر سکتی ہیں، لیکن پائیدار مسابقت کا انحصار جدت، کارکردگی اور پیمانے پر ہونا چاہیے۔
یکساں طور پر، جیسا کہ پیداواری صلاحیت میں اضافہ ہوتا ہے، منافع کو کارکنوں، شیئر ہولڈرز اور مالک مینیجرز کے درمیان منصفانہ طور پر بانٹنا چاہیے۔ پائیدار ترقی معاشرے کی ضرورت ہے۔قانونی جواز حقیقی اجرتوں میں اضافہ، ہنر کی اپ گریڈنگ، اور مستحکم روزگار گھریلو طلب اور سماجی ہم آہنگی کو تقویت دیتا ہے، جو کہ بدلے میں طویل مدتی سرمایہ کاری کی حمایت کرتا ہے۔ریاست نے بنیادی ڈھانچے، میکرو استحکام، ریگولیٹری اصلاحات اور تجارتی رسائی پر توجہ مرکوز کی ہے۔ 2047تک وکست بھارت کی طرف اگلی چھلانگ اس بات پر منحصر ہوگی کہ ہندوستانی انٹرپرائز جدت طرازی میں کتنی دلیری سے سرمایہ کاری کرتا ہے، طویل مدتی صلاحیت پیدا کرتا ہے اور خود کو عالمی سطح پر مسابقتی، تکنیکی اعتبار سے پراعتماد اور سماجی طور پر ذمہ دار ترقی کے انجن کے طور پر کھڑا کرتا ہے۔
سوال:اسی طرح، آئی ٹی سیکٹر اور ڈیٹا سینٹرز کو کچھ ٹیکس مراعات دی گئی ہیں۔ اس سے ہندوستان کے طویل مدتی وژن کو ٹیک پاور ہاؤس اور ایک سرکردہ اے آئی ملک بننے میں کس طرح مدد ملے گی؟
جواب:دنیا اپنے تکنیکی منظرنامے میں نمایاں تبدیلیوں سے گزر رہی ہے۔ اب قومیں صرف ڈیجیٹل اپنانے سے مطمئن نہیں ہو سکتیں بلکہ انہیں ڈیجیٹل قیادت کی خواہش بھی کرنی چاہیے۔ جیسا کہ ہم نے ڈیجیٹل ادائیگی کی جگہ میں دیکھا، صرف ڈیجیٹل قیادت کے ساتھ ہی ڈیجیٹل شمولیت ممکن ہوگی۔
صنعتی انقلاب کے دوران ہم نوآبادیات کی وجہ سے پیچھے رہ گئے۔ اس سے پہلے کے مینوفیکچرنگ انقلاب کے دوران، آزادی کے بعد کی حکومتوں کی طرف سے نظر انداز ہونے کی وجہ سے ہم پیچھے رہ گئے تھے۔ لیکن اب، اس تکنیکی اور ڈیٹا سے چلنے والے انقلاب میں، یہ ضروری ہے کہ ہم قیادت کریں۔
ہندوستان، 140کروڑ لوگوں کی خواہش مند آبادی کے ساتھ، دنیا کے سب سے بڑے ڈیٹا جنریٹر اور صارفین میں سے ایک ہے۔ ہم دنیا کی متنوع ترین قوموں میں سے ایک ہیں، اور ہمارا ڈیٹا بھی اس تنوع کی عکاسی کرتا ہے۔ اس طرح کے بڑے اور متنوع ڈیٹا پول میں بڑی صلاحیت صرف اسی صورت میں ہوتی ہے جب اسے محفوظ طریقے سے اور نتیجہ خیز طریقے سے استعمال کیا جا سکے۔ لہذا، ہم ڈیٹا ایکو سسٹم کے ہر پہلو پر توجہ دے رہے ہیں، بشمول سیکیورٹی، مہارت، سافٹ ویئر اور انفراسٹرکچر۔سیکورٹی کیلئے، ہم نے ڈیجیٹل پرسنل ڈیٹا پروٹیکشن قانون لایا ہے تاکہ ایک محفوظ، محفوظ، رازداری کے تحفظ، حقوق پر مبنی فریم ورک بنایا جا سکے جو شہریوں کو بااختیار بناتا ہے۔
جہاں تک ہنر اور سافٹ ویئر کا تعلق ہے، ڈیٹا سائنس کے میدان میں ہندوستانی نوجوانوں کی صلاحیتیں عالمی شہرت یافتہ ہیں۔ڈیٹا سینٹرز پر توجہ اس ماحولیاتی نظام کے بنیادی ڈھانچے کے حصے کو پورا کرتی ہے۔جب ہم ٹیکنالوجی کے بارے میں سوچتے ہیں، تو ہم اکثر اس چیز پر توجہ مرکوز کرتے ہیں جو نظر آتی ہے، جیسے کہ ایپلی کیشنز، پلیٹ فارمز اور آلات۔ لیکن اتنی ہی اہم بنیادی پرتیں ہیں جو ایسی تمام چیزوں کو ممکن بناتی ہیں۔ ڈیٹا سینٹرز ایسی ہی ایک اہم پرت ہیں۔
جب ہم مصنوعی ذہانت کے دائرے کو دیکھتے ہیں تو اس کی اہمیت اور بھی واضح ہوجاتی ہے۔ اے آئی کو کمپیوٹنگ پاور اور ڈیٹا سینٹر کے بنیادی ڈھانچے کی ضرورت ہے۔ آج صلاحیت کو بڑھاتے ہوئے، ہم ترقی پذیر ہندوستانی اے آئی ماحولیاتی نظام کی بنیادیں رکھ رہے ہیں۔
اس صلاحیت کو تسلیم کرتے ہوئے، ماضی قریب میں بین الاقوامی اور ہندوستانی کمپنیوں کی طرف سے اس جگہ میں بڑی سرمایہ کاری کا اعلان کیا جا چکا ہے۔ بجٹ میں اعلان کردہ ٹیکس مراعات اس جگہ میں سرمایہ کاری کو تیز کرنے، جدید سہولیات کی تعمیر کی لاگت کو کم کرنے اور ڈیٹا انفراسٹرکچر کیلئے ہندوستان کو عالمی سطح پر مسابقتی مقام کے طور پر پیش کرنے کیلئے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ اس کا نتیجہ بھی ہمارے نوجوانوں کیلئے بڑی تعداد میں ملازمتوں کی صورت میں نکلے گا!۔ہم پوری دنیا کے ڈیٹا کو ہندوستان میں رہنے کی دعوت دیتے ہیں!
سوال:بجٹ میں دفاعی اخراجات میں نمایاں اضافہ دیکھنے میں آیا ہے۔ کیا یہ کامیابی کا نتیجہ ہے اور آپریشن سندورسے سیکھے گئے سبق؟ کیا یہ ہمارے پڑوسیوں کے مسلسل عدم اعتماد کا بھی اشارہ ہے، اور پاکستان کے ساتھ ایک اور جنگ کا خطرہ کتنا حقیقی ہے؟
جواب:اس سال کے بجٹ میں ریکارڈ روپے دفاعی شعبے کیلئے 7.85لاکھ کروڑ روپے مختص کیے گئے ہیں۔ یہ پچھلے بجٹ سے 15فیصدزیادہ ہے اور کسی بھی وزارت یا محکمے کو الاٹ کیا گیا سب سے بڑا حصہ بھی ہے۔
تفصیلات پر نظر ڈالیں تو اس کے بھی قابل توجہ پہلو ہیں۔ جدید کاری کیلئے 1.85لاکھ کروڑ روپے مختص کیے گئے ہیں، جو پچھلے سال کی مختص رقم سے 25فیصد زیادہ ہے۔ تینوں افواج کیلئے مختص سرمائے کے اخراجات تقریباً2.20لاکھ کروڑروپے ہیں۔اس میں سے2.2لاکھ کروڑروپے ، 75فیصد گھریلو دفاعی صنعتوں سے خریداری کیلئے محفوظ ہے۔اس سے نہ صرف سیکورٹی میں اضافہ ہوتا ہے بلکہ روزگار کے مواقع بھی پیدا ہوتے ہیں اور ہماری صنعتی بنیاد مضبوط ہوتی ہے۔ اس کے نتائج پہلے ہی نظر آ رہے ہیں،دفاعی برآمدات23,000 کروڑارب روپے سے تجاوز کر چکی ہیں۔ گزشتہ دہائی میں تقریباً 35گنا اضافہ، اور مقامی دفاعی پیداوار ریکارڈ سطح کو چھو چکی ہے۔ہم اپنے سابق فوجیوں کی بھلائی کیلئے بہت حساس ہیں۔ لہذا، ہیلتھ کیئر سکیم کیلئے مختص رقم 12,000کروڑروپے سے زیادہ ہے۔ فیصد کے لحاظ سے یہ 45فیصد اضافہ ہے۔
لیکن، کچھ اور ہے جو میں ریکارڈ پر رکھنا چاہتا ہوں۔پہلے دن سے، ہماری حکومت واضح ہے۔ہم اپنی دفاعی افواج کی حمایت اور انہیں مضبوط کرنے کیلئے جو بھی کرنا پڑے گا کریں گے۔ ہاں، اس سال کی مختص رقم ایک ریکارڈ بلند ی پرہے، لیکن اسے تنہائی میں دیکھنا صرف ایک محدود تناظر فراہم کرتا ہے۔ آپ کو یاد ہوگا کہ یہ ہماری حکومت تھی جس نے OROP کا چار دہائیوں پرانا مطالبہ پورا کیا۔ یہ ہمارا سب سے بڑا المیہ ہے کہ کئی دہائیوں تک ملک پر حکمرانی کرنے والوں نے دفاعی شعبے کو صرف اپنی جیبیں بھرنے کیلئے استعمال کیا، جس کا ثبوت ان کے دورِ حکومت میں دفاع سے متعلق گھپلوں کی تعداد سے ملتا ہے۔
جیسے جیسے ٹیکنالوجی دنیا کو نئی شکل دیتی ہے، ہماری مسلح افواج کو بہترین ہندوستانی اختراعات اور صنعت سے لیس ہونا چاہیے۔ ایک قوم کے طور پر جو دنیا میں تیزی سے اہم کردار ادا کر رہی ہے، ہمارا فرض ہے کہ ہم اپنے دفاعی شعبے کو موجودہ حقائق کے مطابق جدید بنائیں۔ہم پچھلے 11 برسوںسے اس شعبے میں جدید کاری اور خود انحصاری پر کام کر رہے ہیں۔ اب اس شعبے میں کام کرنے والے سٹارٹ اپس کی تعداد دیکھیں۔ ہم ہندوستانی ٹیلنٹ کو اپنی افواج کی حمایت کرنے اور ایک مضبوط ہندوستان میں حصہ ڈالنے کا موقع دینے میں یقین رکھتے ہیں۔
آپ کے سوال کا دوسرا حصہ آپریشن سندور سے متعلق ہے۔پوری قوم کو آپریشن سندور کے دوران ہماری مسلح افواج کی طرف سے دکھائی گئی جرات پر فخر ہے۔ آپریشن کے دوران، کوئی ان اصلاحات کے فوائد کو دیکھ سکتا ہے جو ہم نے پچھلی دہائی میں کی ہیں۔ اس لیے دفاعی بجٹ، جدید کاری وغیرہ، یہ سب ہماری مسلسل کوششوں کے حصے ہیں اور انہیں کسی خاص مسئلے سے منسلک کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔جی ہاں، حقیقت یہ ہے کہ ہماری قوم کو مضبوط اور ہمہ وقت تیار رہنا ہے، اور ہم یہی کر رہے ہیں۔
سوال:ہندوستان کی ‘ریفارم ایکسپریس ‘بہت سے شعبوں میں مسلسل رفتار حاصل کر رہی ہے۔ کیا آپ پیش رفت سے مطمئن ہیں؟ اس نے سڑک پر ایک عام آدمی کی کس طرح مدد کی ہے؟ اگر آپ کو اگلی دہائی کیلئے صرف تین معاشی اصلاحات کو ترجیح دینی پڑے تو وہ کیا ہوں گی؟
جواب:آپ نے پوچھا ہے کہ کیا میں ریفارم ایکسپریس میں ہونے والی پیش رفت سے مطمئن ہوں؟ مجھے یہ کہنا ضروری ہے کہ مزاج کے لحاظ سے، میں کبھی بھی مکمل طور پر مطمئن نہیں ہوتا۔ میرا ماننا ہے کہ عوامی زندگی ایک خاص تعمیری بے چینی، مزید کام کرنے، تیزی سے بہتری لانے، بہتر خدمت کرنے کی مستقل خواہش کا تقاضا کرتی ہے۔ تو ہاں، ہمیشہ اپنے لوگوں کیلئے مزید کچھ حاصل کرنے اور اپنے ملک کو آگے لے جانے کی شدید خواہش ہوتی ہے۔
اس کے ساتھ ساتھ یہ بھی ضروری ہے کہ اصلاح ایکسپریس کے سفر میں حاصل ہونے والی پیش رفت کے پیمانے کو تسلیم کیا جائے۔ اصلاحات اس حکومت کا عزم ہے، جسے ہم نے عملی طور پر دکھایا ہے۔ مجھے یہ کہتے ہوئے فخر ہے کہ ہم اضافی ایڈجسٹمنٹ سے نظامی تبدیلی کی طرف بڑھ گئے ہیں۔اس کی بے شمار مثالیں ہیں:
جی ایس ٹی اصلاحات کو ہی لے لیں۔ دو سلیب ڈھانچے نے گھرانوں، MSMEs، اور محنت کش شعبوں کے بوجھ کو کم کر دیا ہے۔ہم نے چھوٹی کمپنیوں کی تعریف کو تبدیل کیا، جس سے تعمیل کے اخراجات کو کم کرنے میں مدد ملی۔بیمہ میں 100فیصد ایف ڈی آئی کی اجازت دینے والی ایف ڈی آئی اصلاحات نے لوگوں، خاص طور پر متوسط طبقے کیلئے بہتر انتخاب کا باعث بنا ہے۔کئی فرسودہ قوانین اب تاریخ بن چکے ہیں۔اس سے پہلے، کوئی وزارتیں خاص طور پر اہم شعبوں جیسے کہ مہارت کی ترقی، ماہی پروری، کوآپریٹیو، اور آیوش پر توجہ مرکوز نہیں کرتی تھیں۔ ہم نے اسے تبدیل کیا اور اب، ان میں سے ہر ایک شعبہ ترقی کر رہا ہے۔کئی دہائیوں تک قوم لیبر ریفارمز کا انتظار کرتی رہی۔ یہ ہماری حکومت تھی جس نے انہیں شروع کیا، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ کارکنوں کے مفادات کا تحفظ کیا جائے اور کاروبار ترقی کریں۔ہندوستان آج دنیا میں ایک ڈیجیٹل لیڈر ہے۔ UPI پلیٹ فارم کے ذریعے ہمارے لوگ کس طرح لین دین کرتے ہیں اس میں بنیادی اصلاحات سے یہ ممکن ہوا ہے۔
ہمارے نوجوانوں کیلئے، اصلاحات نے ایک ایسا ماحولیاتی نظام بنایا ہے جہاں خواہشات کو موقع سے مدد ملتی ہے۔ ہندوستان دنیا کے سرکردہ سٹارٹ اپ ماحولیاتی نظام میں سے ایک کے طور پر ابھرا ہے۔ آج کے نوجوان اختراع کرنے والے پہلے سے کہیں کم رکاوٹوں کے ساتھ آئیڈیاز کو انٹرپرائزز میں تبدیل کر سکتے ہیں۔MSMEs کیلئے، جو ہماری معیشت کی ریڑھ کی ہڈی ہیں، اصلاحات نے کریڈٹ تک رسائی کو بہتر بنایا ہے، ٹیکس کے عمل کو آسان بنایا ہے اور عالمی ویلیو چینز میں انضمام کو مضبوط کیا ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ، ہم نے MSMEs کیلئے سرمایہ کاری اور کاروبار کی حدوں میں نمایاں اضافہ کیا ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ وہ عالمی ویلیو چینز میں بڑھتے اور ضم ہونے کے دوران یہ فوائد حاصل کرتے رہیں۔
سب سے اہم بات یہ ہے کہ اصلاحات سے عام شہری کی مدد ہوئی ہے۔ دلالوں کی لعنت میں کمی آئی ہے۔ متوازی طور پر، انفراسٹرکچر کی توسیع نے کنیکٹیویٹی کو بہتر بنایا ہے اور رسد کی لاگت کو کم کیا ہے۔اکثر، صرف معیشت اور صنعت کا حوالہ دیتے ہوئے لفظ ‘اصلاحات‘ کی ایک محدود تفہیم ہوتی ہے۔ لیکن سماجی شعبے میں اصلاحات اتنی ہی اہم ہیں۔ خواہش مند اضلاع اور خواہش مند بلاکس جیسے پروگراموں نے ان علاقوں کی زندگیوں کو بدل دیا ہے جنہیں ایک بار ‘پسماندہ‘ کے طور پر نظرانداز کیا گیا تھا۔ اسی طرح PM-JANMAN سکیم ان قبائلی برادریوں کی نشاندہی کرتی ہے جو خاص طور پر پسماندہ ہیں اور ان کی فلاح و بہبود کیلئے کام کرتی ہیں۔
جہاں تک اگلی دہائی کیلئے تین اصلاحات کو ترجیح دینے کا تعلق ہے، تو ہماری سمت ایک مقررہ تعداد تک محدود رکھنے کے بجائے واضح ہے۔ سب سے پہلے، ہم ساختی اصلاحات جاری رکھیں گے جو مسابقت اور پیداواری صلاحیت کو بہتر بنائیں۔ دوسرا، ہم ٹیکنالوجی، مینوفیکچرنگ اور خدمات میں جدت کو مزید گہرا کریں گے۔ تیسرا، ہم گورننس کو مزید آسان بنائیں گے تاکہ شہری اور کاروبار زیادہ آسانی اور اعتماد کے ساتھ کام کر سکیں۔
سوال:آپ نے اکثر اس بات پر زور دیا ہے کہ خواتین کو وکست بھارت کے وژن کے مرکز میں ہونا چاہیے۔ کن مخصوص طریقوں سے یہ بجٹ رکاوٹوں کو کم کرتا ہے اور خواتین کیلئے ہندوستان کی ترقی میں زیادہ سے زیادہ حصہ لینے کے مواقع کو بڑھاتا ہے؟
جواب: میں واضح طور پر بتانا چاہوں گا کہ خواتین کی بہبود ہماری حکومت کے ہر فیصلے کی رہنمائی کرتی ہے۔ پچھلی دہائی کے دوران ہماری سکیموں میں یہ واضح طور پر جھلکتا ہے۔بچی کی پیدائش سے لے کر خواتین کی خواہشات کی تکمیل تک، ہمارے پاس ایسے اقدامات اور اصلاحات ہیں جو خواتین کیلئے ہر قدم پر کام کر رہی ہیں۔ بیٹی بچاؤ بیٹی پڑھاؤ، سوچھ بھارت، لڑکیوں کیلئے سکالرشپ، پی ایم آواس یوجنا، جل جیون مشن، مدرا یا پی ایم سورکشت ماترتوا یوجنا، ہماری حکومت کی اہم سکیمیں خواتین کی ضروریات اور خواہشات کو پورا کررہی ہیں۔اس سال کا بجٹ بھی اس سے مستثنیٰ نہیں ہے۔
درحقیقت یہ قومی فخر کی بات ہے کہ ہماری وزیر خزانہ نرملا جی نے لگاتار 9ویںبار بجٹ پیش کیا ہے جو کہ ایک ریکارڈ اور اپنے آپ میں فخر کی بات ہے۔ ہندوستان بھر میں کئی خواتین اس سے متاثر محسوس کرتی ہیں۔مجھے بجٹ کے اہم اعلانات کا اشتراک کرنے دو جو خواتین کو بااختیار بنانے میں مزید مدد کریں گے۔
پہلا کاروبار سے متعلق ہے، خاص طور پر دیہی علاقوں میں۔ ایک پہل کا اعلان کیا گیا ہے جو کمیونٹی کی ملکیت والے ریٹیل آؤٹ لیٹس کو سپورٹ کرنے کیلئے جدید فنانس ماڈل استعمال کرے گا۔ جب خواتین مارکیٹ تک رسائی، سپلائی چینز اور ریٹیل پلیٹ فارم کو کنٹرول کرتی ہیں، تو وہ ویلیو چین کو اوپر لے جاتی ہیں۔ یہ براہ راست سرمایہ تک رسائی، مارکیٹ تک رسائی اور پیمانے کی رکاوٹوں کو کم کرتا ہے۔اسے خواتین میں کاروبار کی حوصلہ افزائی کرنے کی ہماری کوششوں کے ساتھ دیکھا جانا چاہیے، جیسے کہ سیلف ہیلپ گروپس، مدرا یوجنا اور لکھ پتی دیدی، جن کے ذریعے کروڑوں خواتین خود انحصاری بنی ہیں۔ اس سے خواتین کی سماجی حیثیت میں بھی اضافہ ہوتا ہے۔
یہ بات مشہور ہے کہ کھادی، دیہاتی صنعت، ہینڈلوم اور دستکاری کے شعبوں میں خواتین کی نمایاں شرکت نظر آتی ہے۔ مہاتما گاندھی گرام سوراج پہل لوگوں کو تربیت، ہنر مندی، معیار اور مارکیٹ تک رسائی فراہم کرکے اس شعبے کو مضبوط کرتی ہے۔ ایک قومی ہینڈ لوم اور دستکاری پروگرام کے تحت مختلف موجودہ سکیموں کو یکجا کرنے سے ایک مربوط، توجہ مرکوز نقطہ نظر بھی ملے گا۔
پچھلے کچھ برسوں میں، یہ ہمارے لیے فخر کی بات ہے کہ ہندوستانی خواتین سائنس اور ٹیکنالوجی کے مختلف شعبوں میں آگے بڑھ رہی ہیں۔ چاہے یہ جگہ ہو یا سٹارٹ اپ، وہ بہت اچھا اثر ڈال رہے ہیں۔ اس بجٹ میں ایک ایسے اقدام کا اعلان کیا گیا ہے جو اس تحریک کیلئے ایک قوت ضرب ثابت ہوگا۔ یہ تعلیم اور نقل و حرکت سے منسلک ہے، خاص طور پر STEM میں۔ لڑکیوں کیلئے، خاص طور پر غریب یا دیہی پس منظر سے تعلق رکھنے والی، سائنس اور ٹیکنالوجی میں اعلیٰ تعلیم حاصل کرنے کیلئے سب سے بڑی خاموش رکاوٹوں میں سے ایک محفوظ رہائش ہے۔ ہر ضلع میں لڑکیوں کے STEM ہاسٹلز کی حمایت کرکے، ہم خواتین میں تعلیم اور جدت میں نمایاں اضافہ کی توقع کر سکتے ہیں۔
بہت سی لڑکیاں ٹیلنٹ کی کمی کی وجہ سے نہیں بلکہ اس وجہ سے چھوڑ دیتی ہیں کہ لیبز میں لمبا فاصلہ طے کرنا اور مطالعہ کے اوقات میں تاخیر کرنا مشکل ہے۔ یہ مداخلت براہ راست اس رکاوٹ کو دور کرتی ہے۔
پھر دیکھ بھال کی معیشت ہے۔ خواتین ہمیشہ دیکھ بھال کے مرکز میں رہی ہیں، لیکن یہ زیادہ تر غیر رسمی شعبے میں ہے۔ اگلے سال 1.5لاکھ نگہداشت کرنے والوں کو تربیت دے کر اور الائیڈ ہیلتھ پروفیشنلز کیلئے اداروں کو بڑھاتے ہوئے، 5 برسوںکے دوران 1لاکھ تربیت کے ہدف کے ساتھ، ہم دیکھ بھال کے کام کو باقاعدہ بنانے کیلئے بڑے پیمانے پر کوششیں شروع کر رہے ہیں۔ یہ دو چیزیں کرتا ہے،اول یہ خواتین کیلئے باوقار، تصدیق شدہ روزگار پیدا کرتا ہے اور دوم ہندوستان کی صحت کی دیکھ بھال کی صلاحیت کو مضبوط کرتا ہے۔بجٹ میں معیشت کے نئے دور کے شعبوں کو بھی اہمیت دی گئی ہے۔ 15,000سکولوں اور 500کالجوں میں AVGCکرئیٹرلیبس کے ذریعے، اور رسمی تخلیقی انفراسٹرکچر کے قیام کے ذریعے، ہم اس بات کو یقینی بنا رہے ہیں کہ اینیمیشن، VFX، گیمنگ اور ڈیجیٹل مواد جیسے شعبوں میں خواتین کی شرکت کی ریکارڈ سطح ہے۔ یہ سن رائزشعبے ہیں اور خواتین کی شرکت انہیں مزید متحرک کرے گی۔میرا یقین ہے کہ خواتین وکست بھارت بنانے میں سب سے اہم کردار ادا کریں گی۔
(انٹرویو بشکریہ پی ٹی آئی )
