حسیب درابو
عید اس بات کا ایک بصری بیرومیٹر ہے کہ وادی کی معیشت، خاص طور پر مقامی کاروبار، کیسا کام کر رہے ہیں۔ پچھلے ہفتے اس اخبار نے رپورٹ کیا کہ عید’’روایتی طور پر خوشی اور تجارت کا دور ہے، اس کے بجائے خوف اور معاشی تناؤ کے واضح احساس سے نشان زد ہے‘‘۔ دوسروں نے دکانداروں کے حوالے سے بتایا کہ ’’اس عید کی خریداری کے دوران کپڑوں کی فروخت میں 95 فیصد کمی آئی‘‘۔ وادی بھر کے تاجروں نے میڈیا میں ایک’’غیر معمولی مندی کے بارے میں بات کی ہے جس نے تاجروں کو عملہ کم کرنے پرمجبور کیاہے‘‘۔
تجارتی کاروبار میں مندی کے واقعاتی ثبوت کی تصدیق ڈائریکٹوریٹ آف اکنامکس اینڈ سٹیٹسٹکس کے ذریعہ شائع کردہ سرکاری اعداد و شمار سے ہوتی ہے۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ ٹرشری شعبہ، جو کہ مقامی معیشت کا 60فیصد ہے، سست روی کا شکار ہے۔ٹرشری شعبے کی ترقی کی شرح ،جو کا تجارت ایک بڑا حصہ ہے، 2022-23میں 11فیصد سے 2023-24میں آدھا گھٹ کر 5.8فیصد رہ گیاہے۔اس تجارت کے اندر، ہوٹل اور ریستورانوں سے آمدنی میں اضافہ 38فیصد سے کم ہو کر 13فیصد پر آ گیا۔ معیشت میں مجموعی طور پر 7فیصد کی ترقی کے باوجود تجارتی شعبے کے حصوں میں یہ شدید کمی آئی ہے۔
حکومتی اعداد و شمار کے ساتھ ساتھ سڑک پر موجود جذبات سے پیدا ہونے والی خوردہ تجارت کی سست روی دسیوں ہزار سرمایہ کاروں کی طرف سے لاکھوں کروڑوں کی سرمایہ کاری کی تجاویز سے مطابقت نہیں رکھتی ہے جن کا سرکاری حکام مختلف فورمز پر دعویٰ کرتے ہیں۔ 2023-24میں سرمایہ کاری کے تازہ ترین اعداد و شمار 3,389کروڑ روپے ہیںاور 1.69لاکھ کروڑ روپے کی 8,500سرمایہ کاری کی تجاویز ہیں جن سے 6.06لاکھ ملازمتیں پیدا کرنے کی صلاحیت ہے۔ اگر واقعی ایسا ہوتا تو تجارت اور کاروبار کو عروج حاصل ہونا چاہیے تھا۔ عروج تو کجا، یہ تو دباؤ میں ہے۔
ٹرشری شعبے کا کل حجم فی الحال تقریباً 1.5لاکھ کروڑ روپے ہے، جس میں 20فیصد حکومت کی طرف سے عوامی انتظامیہ کی شکل میں آتاہے۔ اس کا ایک اہم حصہ خود مختار عوامی اخراجات سے چلتا ہے۔ تنخواہوں اور پنشن کے طور پر سسٹم میں سالانہ 40,000کروڑ روپے ڈال کر حکومت 6.5لاکھ سے زیادہ لوگوں (4لاکھ سرکاری ملازمین اور 2.5لاکھ پنشنرز) کے ہاتھ میں آمدنی پیدا کر رہی ہے۔ 5 کے اوسط خاندان کے سائز کے ساتھ، یہ مؤثر طریقے سے 30لاکھ افراد ہیں۔
ٹرشری شعبے کا بقیہ حصہ دستکارانہ کاروبار سے متعلق ہے جو بڑھتے ہوئے باغبانی کے شعبے کے ساتھ ایک ساتھ موجود ہیں اور ایک دوسرے کی اعانت کرتے ہیں۔ یہ دونوں پیداواری شعبے تجارت اور ٹرانسپورٹ کے ساتھ مضبوط روابط رکھتے ہیں۔ اس نے، حتمی کھپت کے بیچوانوں کے ساتھ، ایک بہت بڑا تجارتی کاروبار بنایا ہے۔ کاروباری ٹرشری شعبے کا حجم تقریباً 1.25لاکھ کروڑ روپے ہے، جو مقامی معیشت کا تقریباً 40فیصد ہے۔ اسے اکثر اجاگر نہیں کیا جاتا لیکن جموں و کشمیر قومی جی ڈی پی میں تقریباً 1فیصد کا حصہ ڈالتا ہے۔ اگرچہ فی کس آمدنی قومی اوسط سے معمولی طور پر کم ہے، لیکن یہ قومی مارکیٹ کا تقریباً 1فیصد ہے۔
وادی میں تجارت اور خوردہ خدمات یکساں نہیں ہیں بلکہ مختلف کاروباری ماڈلز پر مبنی متنوع کاروباروں پر مشتمل ایک متنوع شعبہ ہے۔ مثال کے طور پر سیاحت سے متعلقہ تجارت میں ہوٹل، ریستوراں، ٹرانسپورٹ اور تجارت کے ساتھ ساتھ دستکارانہ خریداری بھی شامل ہے۔ غیر معمولی طور پر زیادہ سیاحوں کی آمد کے ساتھ، سیاحوں سے متعلقہ تجارتی طبقہ کو اچھا کام کرنا چاہیے تھا۔
یہ آپ کیلئے ایک بڑی حیرت کی بات ہوگی کہ جموں و کشمیر کے ایس ڈی پی میں ہوٹلوں اور ریستورانوں کا حصہ 1فیصد بھی نہیں ہے۔ واضح طور پر 2023-24میں اس کا تخمینہ 0.93تھا۔ اس سے پہلے یہ 2021-22میں 0.69پر بہت کم تھا۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ پورے جموں و کشمیر میں تواضع اور ریستورانوں کے کاروبار سے حاصل ہونے والی کل آمدنی صرف 2,700کروڑ روپے سالانہ ہے۔ اس نمبر کو تناظر میں رکھتے ہوئے صرف ایک ہوٹل چین، انڈین ہوٹلز کارپوریشن جوتاج کے پروموٹرز ہیں،کی سالانہ آمدنی 6,900کروڑ روپے ہے! یہاں تک کہ ایک دہائی پرانا سٹارٹ اپ، OYO Rooms، جو 2012 میں قائم ہوا تھا، 5,000 کروڑ روپے سے زیادہ کی آمدنی رکھتا ہے۔ کہانی کاخلاصہ یہ ہے کہ اگر مہمان نوازی یا تواضع کا کاروبار عروج پر ہے، تو یہ اتنا چھوٹا ہے کہ کشمیر کی اقتصادی ترقی پراتنا بڑا اثرنہیں ڈال سکتا ہے۔
تمام اعدادوشمار کے لحاظ سے( سیکٹر وائز ڈیٹا دستیاب نہیں ہے)مقامی غیر رسمی سیکٹر،جس میں چھوٹے کھلاڑیوں کا غلبہ ہے، ایک نمایاں سست روی دیکھ رہا ہے۔ قومی سپلائرز اور مقامی صارفین کے درمیان منظم بچولیوں کو سپلائی چین نیٹ ورک میں لاک ڈاؤن اور پھر کووِڈ کی مدت کے بعد ایک بڑی رکاوٹ کا سامنا کرنا پڑا۔ کچھ معاملات میں، NAFED جیسے سرکاری اداروں نے نجی کاروباری نیٹ ورک کی جگہ لے لی۔ مؤخر الذکر معاش اور مشترکہ خوشحالی کے بندھنوں پر بنایا گیا تھا، جو کہ سرکاری اداروں کے ساتھ نہیں ہوتا ہے۔ مثال کے طور پر شوپیاں کے باغبانوں اور آزاد پور کے کمیشننگ ایجنٹوں نے کئی دہائیوں سے اچھے وقتوں کا اشتراک کیا ہے اور برے وقتوں کو ایک ساتھ گزارا ہے۔
نتیجے کے طور پر، تجارتی فنانسنگ ایک بڑا مسئلہ بن گیا ہے۔ تاجروں کو لیکویڈیٹی بحران کا سامنا ہے (“مارکیٹ میں پیسہ نہیں ہے” آج کل ایک مستقل شکایت ہے) کیونکہ ان کی ورکنگ کیپیٹل لائنز اور حدیں دباؤ میں آ گئی ہیں اورسپلائر سامان کی فراہمی کے لئے پیشگی ادائیگی کو ترجیح دیتے ہیں۔ قبل ازیں یہ کریڈٹ پر فراہم کیے جاتے تھے۔ کاروباری سرگرمیوں کی نچلی سطح کے ساتھ، بینکوں، خاص طور پر جموںوکشمیربینک نے، تقریباً تمام کاروباروں اور لائن میں تجارت کی کیش کریڈٹ کی حد کو دوبارہ ترتیب دیا ہے۔ خالص نتیجہ کاروباروں میں ایک خطرناک نچوڑ ہے،کاروبار کم ہے، جس کے نتیجے میں کریڈٹ کی حدیں کم ہو جاتی ہیں جس کے نتیجے میں کاروباری ٹرن اوور میں اضافہ میں رکاوٹ پیدا ہوجاتی ہے۔
اسی وقت، تمام تجارتی اور مینوفیکچرنگ سرگرمیوں کی پیداواری لاگت میں افراط زر، نقل و حمل میں خلل اور کشمیر میں تجارت سے منسلک ریگولیٹری خطرات کی وجہ سے اضافہ ہوا ہے۔ نتیجتاً، ان کا حاشیہ بالکل مٹا دیا گیا ہے۔ اس کم منافع کے نتیجے میں ملازمین کی برطرفی اور کاروباروں بندش کا خطرہ لاحق ہوا ہے۔
حکومت سے منسلک تجارت اور مینوفیکچرنگ طبقہ بھی اشیا اور خدمات کا ایک بڑا صارف ہے۔ یہاں تک کہ حکومت کی جانب سے کیے جانے والے سرمائے کے اخراجات بھی بنیادی کھپت کی تجارت کے لیے دوسری ترتیب کی مانگ پیدا کرتے ہیں۔ یہاں بہت بڑاشکارGeM کی وجہ سے ہوا ہے، جوحکومت کی طرف سے خریدے گئے مختلف سامان اور خدمات کے لیے وقف ڈیجیٹل ای کامرس پلیٹ فارم ہے۔ اس سے حکومتی سپلائرز کے کاروبار کو شدید دھچکا لگا ہے۔
اس مخصوص آن لائن پلیٹ فارم کو ایک طرف رکھتے ہوئے، عام طور پر ای کامرس کے عروج نے سنگین چیلنجز کا سامنا کیا ہے اور دنیا بھر میں خوردہ صنعت میں اہم تبدیلیاں لائی ہیں۔ اینٹوں اور مارٹر کی سٹوروں اور دکانوں کو اس وسیع رجحان سے محفوظ رکھنے کا کوئی طریقہ نہیں ہے۔ آگے بڑھنے کا واحد راستہ یہ ہے کہ تجارت کو صارفین کے رویے میں ہونے والی نئی تبدیلیوں سے ہم آہنگ کیا جائے تاکہ وہ مارکیٹ میں مسابقتی رہنے کے قابل ہوں۔
مزعومہ
زیادہ تر مقامی اخبارات میں جموںوکشمیربینک کا 14,000کروڑ روپے کا لین دین کا ڈیٹا تھا جو عید سے پہلے 4کروڑ ٹرانزیکشنز میں نکالے گئے تھے، جس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ بیکری، مٹن اور دیگر کھانے پینے کی اشیا کی کھپت بہت زیادہ ہے۔ یہ بالکل ایسا نہیں ہوسکتا ہے۔ 14,000کروڑ روپے میں سے 3,500- 4,000کروڑ روپے سے زیادہ سرکاری تنخواہ، پنشن اور متعلقہ لین دین ہوں گے۔ نیز، اسی مدت کے لیے یومیہ آمدنی (اوسط یومیہ جی ایس ڈی پی) 4,500کروڑ روپے ہے۔ اس طرح عید کے اخراجات شاید 3500 سے 4000کروڑ روپے سے زیادہ نہیں ہوں گے۔ وادی کی 75لاکھ آبادی کے پیش نظر یہ اوسطاً 5000روپے فی سر ہے۔ چاہے جیسا بھی ہو، 14,000کروڑ روپے کو بھی جب اوسط لین دین کے سائز کے لحاظ سے دیکھا جائے تو یہ فی لین دین 1,500 روپے سے کم ہے۔ دلچسپ بات یہ ہے کہ جب ڈیجیٹل چینلز نے 9کروڑ سے زیادہ ٹرانزیکشنز کیے ہیں، ٹکٹ کا اوسط سائز صرف 1000روپے تھا۔ فزیکل چینلز، اے ٹی ایم ایس اور برانچ کاؤنٹرز نے صرف 0.5کروڑ ٹرانزیکشن کی، لیکن ٹکٹ کا اوسط سائز تقریباً 10,000روپے تھا۔
مصنف کنٹریبیوٹنگ ایڈیٹر گریٹر کشمیر ہیں۔
