اسد مرزا
حالیہ امریکی پابندیوں کے نتیجے میں عالمی تیل کی قیمت میں 5% کااضافہ ہوا ہے۔ ہندوستان جیسے ترقی پذیر ملک کے لئے عالمی خام تیل کی قیمت میں اضافہ ایک بہت بڑا چیلنج ہے۔کیونکہ اس سے ہندوستانی معیشت پرمنفی اثر پڑ سکتا ہے ،لیکن زیادہ تر ماہرین اس حقیقت سے غافل دکھائی دیتے ہیں کہ ہندوستان میں کسی بھی چیلنج سے نمٹنے کی ناگزیر صلاحیت موجود ہے اور وہ ہر مشکل کا سامنا کامیابی کے ساتھ کرنے میں ماہر ہوچکا ہے۔چاہے یہ 1998 کے پوکھران جوہری تجربات کے بعد امریکہ اور اس کے اتحادیوں کی طرف سے عائد پابندیاں ہوں یا 2020-21کے کوویڈ 19- وبا کے دوران عالمی سطح پرگلوبل سپلائی چین میں خلل پڑنا ہو یا 2022 میں روس۔یوکرین جنگ کے بعد زراعت ، کھاد اور تیل کے محاذوں پر بحران کا سامنا ہندوستان نے کامیابی کے ساتھ کیا۔
در حقیقت ایک ایسے وقت میں جب جیو پولیٹکس تیز رفتار سے تبدیل ہو رہی ہیں ، بین الاقوامی قواعد و ضوابط کو بڑی طاقتوں کے ذریعہ استثنیٰ کے ساتھ بھڑکایا جارہا ہے اور روایتی اتحاد اور تفہیم یا تو ختم ہوچکے ہیں یاختم ہونے کے دہانے پر ہیں۔ اس پس منظر میں ہندوستان نے ہر چیلنج کو ایک موقع میں تبدیل کرکے اپنے ہدف کو نشان زد کرنے کا انتخاب کیا اور اس میں کامیاب رہا ہے۔مثال کے طور پر حالیہ عرصے میں جاپان ، جنوبی کوریا اور یورپی یونین سمیت امریکہ کے تمام کلیدی اتحادیوں نے صدر ٹرمپ کے سامنے ہتھیار ڈال دیئے تاکہ امریکی صدر نے ان پر جو زائد محصولات عائد کئے ہیں ان سے بچا جاسکے۔ 25% ٹیرف کو 15% تک کم کرنے کے لئے جاپان نے امریکہ کو 550 بلین ڈالر دینے کا وعدہ کیا ہے ، جبکہ جنوبی کوریا نے امریکہ میں 350 بلین ڈالر کی سرمایہ کاری کی پیش کش کی ہے۔یوروپی یونین نے صدر ٹرمپ کی صدارت کے دوران امریکہ میں 600 بلین ڈالر کی سرمایہ کاری کرنے اور امریکی توانائی کے شعبے میں 750 بلین ڈالر خرچ کرنے کا وعدہ کیا ہے۔اس کے برعکس ، ہندوستان نے امریکہ کے سامنے جھکنے سے انکار کردیا ہے یہاں تک کہ ٹرمپ انتظامیہ نے امریکہ کو ہندوستانی درآمدات پر یکساں 50 فیصد ٹیرف نافذ کردیا ہے۔ ہچکچاہٹ کا کوئی مظاہرہ کئے بغیر مرکزی وزیر پیوش گوئل نے واضح کیا کہ ہندوستان جلد بازی میں امریکہ کے ساتھ کسی بھی تجارتی معاہدے پر دستخط نہیں کرے گا۔ گوئل نے یوروپی یونین کو یہ بھی بتایا کہ ہندوستان ان پروگراموں سے اتفاق نہیں کرے گا جو اس کے تجارتی انتخاب کو محدود کرتے ہوں۔
بغیر کسی دباؤ کے خودمختار فیصلے کرنا :
ہندوستان کی اسٹریٹجک خودمختاری کسی بھی بیرونی دباؤ یا عالمی ذمہ داریوں کی پابندی کے ساتھ خودمختار فیصلہ لینے کا مظاہرہ کرچکی ہے۔ لیکن مغرب جو ‘میرے راستے یا اعلی راہ’کے ضوابط پر یقین رکھتا ہے ،اسے ابھی تک یہ احساس نہیں ہوا ہے کہ ایک قدیم تہذیب و تمدن والے ملک کی حیثیت سے ہندوستان کو ہمیشہ اپنا نیا راستہ بنانے کی غیر معمولی صلاحیت حاصل ہے۔اپنے مفادات کی حفاظت کے لئے دوسرے ممالک اضافی نرخوں ، گھریلو صنعتوں کے لئے سبسڈی اور سخت تجارتی ضوابط لے کرتجارت کرنے پر زیادہ یقین رکھتے ہیں۔اس کے برعکس ہندوستان کے نقطہ نظر کو عملیت پسندی اور اسٹریٹجک دور اندیشی کے ذریعہ اس کی ضروریات کو پورا کرنے کی رہنمائی کی گئی ہے ، جس میں خود انحصاری قائم کرنے پر توجہ دی جاتی ہے اور یہ دفاعی ،طبی اور تنقیدی ٹکنالوجی جیسے شعبوں میں زیادہ دیکھا جاسکتا ہے، جہاں ہندوستان اپنی صلاحیتوں میں سرمایہ کاری کرکے اپنے ان شعبوں کو ترقی کی راہ پر گامزن کرنے میں کامیاب رہا ہے۔ یہ ایک ایسا منتر ہے جو اب ملک کی پالیسی اور فیصلہ سازی کے فریم ورک کا مرکزی نقطہ بن چکا ہے۔
ہندوستان کا بڑھتا ہوا قد:
جغرافیائی سیاسی دباؤ اور عالمی تناؤ سے قطع نظر ہندوستان ایک ہی وقت میں کواڈ اور برکس جیسی تنظیموں کا ممبر ہے۔ وہ ایک مبصر کی حیثیت سے جی ۔7 سربراہی اجلاس میں شریک ہوتا ہے ، جبکہ گلوبل ساؤتھ کے نمائندے کے طور پر بھی اس کی شناخت کی جاتی ہے۔ آج وہ South China Sea سمیت بہت سے پیچیدہ امور کے حل کے لیے ثالث کے طور پر کارم کرتا دیکھا جاسکتا ہے۔ظاہر ہے یہ بیانیہ ہندوستان کے بڑھتے ہوئے وقار اور قد کی عکاسی کرتا ہے ، جس کوپاکستان کے خلاف آپریشن سندور کے بعد ایک اہم حاصل ہوا ہے۔
کیوں ہندوستان ثالث کا کردار ادا کرنے سے دور ہے :
ہندوستان کی پختگی اور سفارتی وژن نے سری لنکا اور افغانستان میں امن عمل میں دیگر مغربی ممالک کے ساتھ نمایاں کرداد ادا کیا ہے۔عالمی سطح پر ہندوستان کی خاموش سفارت کاری کو تسلیم بھی کیا گیا پھر بھی اس نے شاذ و نادر ہی خود کو باضابطہ معنوں میں ثالث کی حیثیت سے پوزیشن کیا ہے۔دوسری طرف امریکہ ، چین ، سعودی عرب یا یہاں تک کہ ترکی اور مصر نے جب بھی موقع آیا ہے تو ثالثی کا کردار ادا کرنے کا کوئی موقع ضائع نہیں کیا ہے۔اس کے علاوہ قطر نے حالیہ عرصے میں مختلف علاقائی تنازعات کو حل کروانے میں ایک کامیاب ثالث کا کردار ادا کیا ہے۔ یہاں تک کہ اس کی ڈپلومیٹک سروسز میں ایک خاص شعبہ قائم کیا گیا ہے جس میں سفارت کاروں کو بطور ایک کامیاب ثالث بننے کا فن سکھایا جاتا ہے۔ امریکی انسٹی ٹیوٹ آف پیس (یو ایس آئی پی) کے مطابق ، ثالثی ’’مذاکرات کا ایک ایسا طریقہ ہے جس میں باہمی قابل قبول تیسرا فریق، دو فریقین کو کسی تنازعہ کے حل میں مدد کرتا ہے۔ وہ جو حل تلاش کرتا ہے، اسے وہ فریقین خود نہیں ڈھونڈ سکتے ہیں۔‘‘
ایک کامیاب ثالث بننے کے لئے کسی ملک کو سالمیت اور دیانتداری کے لئے شہرت حاصل کرنی ہوتی ہے، جبکہ غیرجانبدارانہ نقطہ نظر کو سختی سے برقرار رکھتے ہوئے اسے دو فریقین کو قریب بھی لانا ہوتا ہے۔ اسے ہر طرف کے بنیادی مفادات اور سرخ لکیروں کے ساتھ ساتھ تجارت ، سرمایہ کاری اور امداد کے ذریعہ سفارتی رسائی اور معاشی فائدہ کو بھی سامنے رکھنا ہوتا ہے، جس سے کہ وہ ان دونوں فریقین کو تعمیری طور پر متاثر کرنے کے لئے ضروری اقدامات لے سکے۔
ہندوستان کے پاس یہ ساری صفات موجود ہیں ، پھر بھی ابھی تک وہ عالمی اور علاقائی سطح پر ثالث کا کردار اپنانے سے دور رہا ہے۔ یہ جاری روس۔یوکرین جنگ کے معاملے میں دیکھا جاسکتا ہے۔ روس اور یوکرین دونوں کے ساتھ بہت اچھے تعلقات برقرار رکھنے کے باوجود ، ہندوستان نے خود کو ایک امن ساز کی حیثیت سے فعال طور پر پوزیشن کرنے سے پرہیز کیا ہے۔ اسی طرح یہ خود کو اسرائیل اور فلسطین کے مابین ثالث کی حیثیت سے دونوں کے درمیان یہ دیرینہ تنازعہ حل کرواسکتا تھا، لیکن شاید اعتماد کی کمی کی وجہ سے یہ دو ریاستوں کے حل کے لئے اپنی دیرینہ حمایت کو ٹھوس نتائج میں تبدیل کرنے میں کامیاب نہیں رہا ہے۔دریں اثنا یہ بھی سچ ہے کہ ہندوستان نے بحیثیت ایک ملک عالمی رکاوٹوں کے باوجود مستقل طور پر لچک کا مظاہرہ کیا ہے۔ چاہے وہ معاشی پابندیاں ، وبائی امراض یا جنگیں ہوں ، اس نے موافقت ، برداشت کرنے اور مضبوطی سے ابھرنے کی اپنی صلاحیت کو ثابت کیا ہے۔ اس کے بڑھتے ہوئے معاشی وژن ، تکنیکی ترقی اور اسٹریٹجک خودمختاری کے اصولی حصول نے بین الاقوامی نظام میں اس کے قد کو بلند کیا ہےاور ان سب کو مدنظر رکھتے ہوئے ہندوستان سے یہ امید کی جاسکتی ہے کہ وہ علاقائی اور عالمی سطح پر ایک کامیاب ثالث کے طور پر ابھر کر سامنے آئے اور موجودہ حالات میں اپنا نام روشن کرے۔
(مضمون نگارسینئر سیاسی تجزیہ نگار اور میڈیا کینسلٹنٹ ہیں ، ماضی میں وہ بی بی سی اردو سروس اور خلیج ٹائمزدبئی سے بھی وابستہ رہ چکے ہیں۔
رابطہ کے لیے: www.asadmirza.in)
